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启明观点 | Gary Rieschel：未来的机会和挑战，就是建立信任
2019/10/29
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复旦管院
复旦大学管理学院第二届国际顾问委员会委员、启明创投创始主管合伙人Gary Rieschel 先生是教父级的投资人、创业家，启明创投也是中国最成功的风险投资机构之一。
在2019复旦·思源全球领袖论坛上，Gary Rieschel 分享了公司的投资经验，以及他对创新、对未来行业发展与人才需求的思考。
（以下内容选自现场速记）
1999年我到了中国。在过去的20年里，我们一直投资中国的企业，一开始我是加入了软银风投，当时我们投资了阿里巴巴，后来建立赛富合伙人，再后来我们做了联创策源。中国风投行业在这个过程中发生了很大的变化。我们刚到中国的时候就预见到了这种变化，我们相信风投一定是机构化的。
我预测不了在未来有什么样的工作，但是我可以预测一下未来的行业。接下来，我想分享以下几点内容：
过去的14年，启明创投已募资超过40亿美元，在中国，如果没有我的合伙人邝子平，我是什么都做不了的。我25年前在思科见到他，当时我在中国做的最重要的决策就是选择一个很好的合作伙伴/合伙人，所以我一定要强调：找到一个可信的合作伙伴是非常重要的。
我们一共有39个公司在过去的14年里上市，而且有25个公司的市值已经达到了很大的规模。现在整个风投行业的竞争变得越来越白热化了。
中国的风投机构2018年一共投资了超过1000亿美元，而2005年只有10亿美元的规模。13年时间，这个行业增长了100倍，而且更有意思的就是世界上82%的风投资金集中在两个国家——中国和美国。我觉得这是很了不起的，它反映出了中国创业者的企业家精神。
1998年到2018年间投资到中国的风投资本，其中87%来自于海外。风险投资机构主要是用美元在投资。现在中国的一些大企业可能比美国的规模还要大。这都是过去发生的最大的变化。
我用启明创投的案例带大家看一下过去15年医疗健康领域有什么样的改变。
我们2005年进入到中国的时候，只有诺华的创新药在中国得到了许可，当时有4个药物进入中国的审批流程，而去年有300个这样的药物；2005年仅有不到2.05%的GDP是在医疗行业，而去年是6.8%或6.2%（统计的口径不同），这些都是很大的变化。
对比2005年中国和美国前十大致命的疾病，我们发现，只有一个是一样的，但是现在前十大疾病中，两国有7个是相似的，这也要求中美应该共同合作。
2006年的时候，中国没有太多的研发能力，而且临床试验体制也欠缺。有一些公司就应对这样的挑战，获得了成功。比如我们所投资的泰格医药，是中国做临床试验最顶尖的公司，现在市值已经超过500亿元人民币。在医疗器械领域，惠泰医疗、启明医疗都是领军者，中国的确是走到了世界技术的前沿。中国在诊断这块也做得非常好，但服务还需要迎头赶上。
中国或将有12%的GDP来自医疗领域
我们在2006、2007年投资过半导体公司，并没有大获成功，原因是中国这个产业在那个时间点并没有准备好。而移动设备或者移动互联网应用方面的公司，我们则拥有非常成功的投资，比如小米、大众点评、美图等等。还有社交媒体，我们投资了知乎和B站等等。云计算和企业服务两个领域是我们重大的转折点，我们是真正地投资到了企业当中。
我们发现，在1995年，消费者的电子产品领域就开始爆发了，中国是从消费者开始入手的，所以有大的消费者公司，包括阿里巴巴、腾讯、百度，市值几乎是和同类的世界上其他的大企业是持平的。
但是企业级应用的公司，中国最大的企业只有全球最大企业的二十分之一的规模，所以说中国在进入企业级应用的领域，障碍还是很大的。
人工智能，我们投资到了旷视科技、优必选、云知声、文远知行等。AI这个领域受到了广泛的关注，在美国也是如此。很清楚的是，我们有很多的规则需要以全球为基础来建立，需要中美两国进行合作才行，所以我也花了很多的时间希望能建立这样的规则让双方有良好的合作。
我们有超过20家的投资企业可能会在接下来18个月上市。其中很大一部分（14家）都是和医疗健康相关的。
如果你要做职业选择的话，这个领域长期来看薪酬的竞争力会比较高。中国可能会有12%的GDP在医疗上，现在是7%，在美国的数字是19%。
不要抄美国，它的医疗体系有让整个国家破产的风险。美国的医疗体系有很严重的问题，中国有机会把事情做对，从7%到12%，在一段时间内，这是一个巨大的机会。
我们来看商业机会和职业机会，你要想一想在哪里可以建立信任，而且这个信任原本是不存在的。一般来说，信任是由品牌建立的，但是品牌没有办法来捕获所有的在中国和信任相关的要素。如果你和一个公司去找机会的话，你要想的就是这个实体是消费者会去信任的吗？你是不是能够帮助建立这个信任。我觉得这是非常有价值的。
然后是消费者及技术，现在想在世界上处于领先的地位，公司的技术需要追赶。
还有，城镇化的过程在中国非常令人惊叹，这给我们带来了很多的机会去重新建造城市，这和中国在做移动互联网的时候是一样的。
另外就是人工智能。AI是我们碰到的最大的挑战之一，因为至少在美国，我们现在有很多立法被提出来，其中的一部分让大家感到非常害怕，大家觉得没有办法控制自己的数据，都害怕甚至会失去对自己的掌控，因为这些技术将会快速地发展，也会渗透到我们所做的所有工作当中。如果我们没有全球的标准，没有去思考这些问题的话，很有可能很多人会受到伤害，所以这是我们大家必须去关注的。
在挑战方面，就业来自于哪里？工作到底来自于哪里？制造业的工作在过去100年的时间，一直是创造中产阶级的引擎，它创造了欧洲、美国的中产阶级，同时它也创造了现在中国的中等收入人群，这个趋势已经发生了改变，而且速度非常快。我们要想一想有没有去尝试打造服务于中等收入人群的商业模式。
这是我想讲的最后一句话。我不知道你的团队当中有多少人有悲观的情绪，很难把工作做完。如果你真的非常担忧这里会出错、那里会出错，那你就不会成功了。现在的世界已经比之前的世界要好很多了，在过去15-20年中，因为创新，我们的世界有巨大的改进，未来属于乐观的人。如果说我们一直在担心事情会发生错误的话，那怎么能前进呢？
