启明新闻

启明观点 | 你好,2020

2020/01/02 | AI财经社
2020,新的一年,新的十年。
 
我们收集了4位启明创投投资人在不同媒体上所做的岁末年初的回顾与展望:回顾过去的一年,他们经历了什么?关注什么?展望未来,他们有哪些洞察?将如何为众多创新型企业的高速成长带来帮助?
 
01/
持续抓住硬科技落地不同行业的机会
  

启明创投创始主管合伙人邝子平

 
2019年是启明创投退出方面的一个大年。我们经常谈的退出有两个部分,一个部分就是上市,另外一个就是上市之后真正卖出股份,对于启明创投来说,这两个方面的表现都比较好。我们在过去12个月里面,返还了超过14亿美元的现金给LP。
 
这一年,我们花了不少的时间把未来大概两、三年的投资布局做一些调整。在过去的8-10年里,消费互联网和IT是两个非常清晰的不同品类,我们是比较早的把TMT分开来做投资的,现在又把TMT合起来。其中很重要的原因就是纯商业模式的创新还会有,但未必像过去几年那么热闹,能够再创造出像美团等这样大的平台出来。对于纯科技平台的深挖,不论是做人脸识别的平台,还是其他的平台,启明创投也做了一些。
 
未来的两、三年,硬科技将真正能够落地到不同的垂直行业,科技将在不同行业、领域赋能,包括消费领域、传统行业等等,将利用互联网和移动互联网及AI等科技手段提高效益。
 
启明创投布局比较大的投资板块是医疗健康,对这个板块我们还是非常乐观的,未来几年里,我们看不到任何对医疗健康行业继续健康发展大的障碍和阻力,因此这一块我们会投入一半左右的人力、物力。
 
来源 | 投资界
 
02/
2020年将是投资机会更大的一年
 

启明创投主管合伙人胡旭波

 
国家政策支持科技创新,积极鼓励符合条件的民营企业在科创板上市,利好创业和投资。
 
2020年我们会看好几个细分领域,一是创新医疗器械。中国医疗器械已经到了创新的拐点;二是全球化的创新药。新药的壁垒很高,真正中国做创新药的公司不会很多,但是这是很有意思的领域,会创造很大回报的领域;三是人工智能的各产业应用。应用上还是会继续跟很多产业结合,人工智能确确实实对很多产业会发生很大的影响;四是SaaS和云技术。会产生很多的应用,跟技术在一起。
  
启明创投有一个特点,我们在TMT和医疗健康的投资各占50%,我们可以从行业本身来看一些机会,跨界联手投资。
 
2020年会是投资机会更大的一年!我相信中国创业公司的估值和格局在变化,中国很多好的创始人潜力远远超过想象。启明创投给自己的一个任务是希望2020年能够发现更多的投资机会,发现更优秀的创始人一起合作。

来源 | 每日经济新闻
 
03/
To B及硬科技处于投资的春天
 

启明创投合伙人叶冠泰 

 
2019年,我所负责的To B及硬科技领域的公司表现都非常好,大部分公司都能以比较满意的估值融资。大家都知道,2019年的经济寒冬比较冷,很多消费类的公司面临着比较大的融资挑战,单从美国的资本市场看,一些知名的独角兽在IPO的道路上都遭遇了坎坷,比如Uber破发,WeWork上市失败等等。比较来看,硬科技、企业服务领域则仍然处于春天。
 
相比5年之前,今天的市场环境已经有了令人欣喜的提升,我们所投资的企业大多业绩每年都在翻番,这些企业的稳定性和可靠性不断增强。
 
总结而言,2019年,To B及硬科技领域的机遇,是科技创新的机遇,三个要素推动着科技创新的发展:中国需要以高科技提升经济及运营效率,中国的技术人才储备达到了一个拐点,国内的资本市场不断地成熟和完善。
 
To B及硬科技领域的投资是一场马拉松。2020年及更长的未来,我对国内的ToB 及硬科技领域的投资潜力长期看好,我们相信,云计算、人工智能、SaaS、半导体、工业自动化等领域,将不断涌现技术与商业落地同样出色的优质企业。新的一年,希望和志同道合的创业家、投资人一起,为成就面向未来的伟大企业而努力。
 
来源 | 投中网
作者 | 柴佳音
 
04/
把中国的成熟模式带到东南亚
 

启明创投合伙人黄佩华

 
2019年我很难忘的事情是,所投资的东南亚经济型酒店创业公司RedDoorz成功完成了新一轮7000万美元融资。实际上,我观察了RedDoorz两年,2018年签了投资意向书,2019年年初完成交割。经历了两年后,RedDoorz曾经的竞争对手都已不在了,而它自身的复购率依然很高,很快又融到了下一轮,这是个好的里程碑。本来我们担心东南亚市场的钱不够多,会没有人“接盘”,但现在看来有来自韩国、日本的基金,以及当地的基金都在投资,这对于整个生态来说是很好的。
 
我经历了中国互联网的早期成长阶段,现在可以把在中国已经成熟的模式带到东南亚。启明创投的品牌和经验也是优势。我们看过中国互联网、移动互联网的发展过程,而东南亚创业者对这种经验非常饥渴,他们十分想了解中国商业模式的演变过程,我们在这点上可以很好地帮助他们。
 
对于中国创业者而言,首先要选赛道,最好选择一个不需要太多本地化运营的赛道,比如电商,我认为社交电商可能是一个机会,而在生鲜、社区拼团等细分赛道,小公司仍有抓住机会快速发展的可能。但像打车、外卖这种强依赖资本推动的赛道已经过了窗口期。
 
来源 | AI财经社
作者 | 王灿