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创投大佬谈“互联网+” :风口依赖创新

11/05/2015 | 启明创投

互联网+”风潮下,什么样的模式为投资人所看好?

一个较为清醒的思考是,无论互联网如何做加法,最终要回过头去提升产品、供应方、资源方的成本效率和体验。

“今天单纯依靠资金进入之后掀起浪潮和风口,最终依赖于创新点的落地。”君联资本董事总经理李家庆说道。

让流量创造价值

“今天很多的O2O的企业,不管干车的、房的、金融的都有补贴,有点像拆迁队,必须用一种最快的方式把老的业态拆掉然后才能长出新的东西,这个变成大家认同的价值取向。” 在近期的一场投资人年会上,平安创新投资基金董事总经理郁乐如是说道。

李家庆认为,在供大于求的行业,不少企业选择扮演中间平台的角色,快速地通过补贴吸引消费者,但这并不能够改变现状,甚至阶段性加剧了不平衡,要可持续地“玩转”,需要改变一些本质的东西。

纪源资本合伙人于立峰也表示,互联网的本质其一在于去中心化,其二在于去中介化——极大提高交易效率、降低交易成本,只有结合这点传统产业才会得到进一步的发展。“所谓的补贴、流量根本要回归到开始的价值创造。”于立峰说。

“无论是找钢也好,什么也好,你能不能去解决今天钢铁市场的供大于求、重复建设,或者信息不对称?如果一个互联网企业最终不能解决这个问题,或者利用流量和补贴在上游做一些事,实实在在地改变效率、成本、污染等问题,那么今天做的所有的事情是没有任何意义的。”李家庆认为,“互联网+”的真正目的在于,提升实体产业,形成实体产业的2.0。

启明创投主管合伙人甘剑平也在接受《第一财经日报》记者采访时说,未来不再存在“互联网+”,因为所有企业都是和互联网结合的实体。“美国第二大电商企业是沃尔玛,他们在90年代中期就在做互联网储备,除了亚马逊之外,在互联网上发生交易最大的还是传统公司。未来就是互联网的年代”。

哪些行业做加法有“钱”景?

北极光创投董事总经理姜皓天认为,过去12年是互联网的第一个甲子,无论门户、游戏还是社区,商业模式都在于娱乐化,而以2012年作为分水岭再往后的十年将是互联网实用化发展的十年,应当致力于解决和生活、工作相关的实际问题。“跟买东西结合就是电商,跟金融结合就是理财、互联网金融,跟教育结合就在线教育,跟医疗结合是移动医疗。‘互联网+’在不同的领域加上去就构成整个互联网或者移动互联网实用化的大浪潮”。

姜皓天说,行业本身够大而又多年没有变化的行业做加法会比较有机会。“金融、教育、医疗同时满足这些条件,本身这些行业都很巨大,体制内很多规定、束缚导致它们并不太市场化,而互联网是开放、无边界,这两者结合会迸发出很大的生命力。”

甘剑平对《第一财经日报》记者表示,对金融行业来说,最关键的是政策,目前很多互联网金融公司更多是走在政策边缘。“政策放开时,完全可以申请做资产管理公司、网上炒股甚至开一个银行,如果几千万的用户已经把所有金融信息都放在我这里,为什么不能把钱存在我这里、用我的信用卡、买我的理财产品?政策放开时,谁有技术和信息,就有可能成为金融行业最好的企业。”

海纳亚洲创投基金合伙人徐炳东更看好不仅是体量大的行业,而是延展性更大的行业,他们认为最近半年在B2B领域有较多投资机会。

仅仅是卖钢,空间就会比较容易想象。”徐炳东表示,十来年前就有类似做交易平台的公司,而之所以现在这样的公司突然又火了,是因为十年前这样的2B平台在做信息透明,而现在的平台是在打造、缩短产业链。“如果这个产业链比较长,信息相对不透明,当中的空间就会比较大一些。而且正是因为毛利空间小,产品同质性较强,反而适合做大,规模做大以后有不同的玩法”。