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启明观点 | 启明创投邝子平:做投资最大的挑战是不忘初心,把握进取与贪婪之间的度

22/10/2020 | 启明创投

编者按:2020年10月12-15日,清科集团、投资界联合华发集团在珠海举办第二十届中国股权投资年度论坛。这是一场持续20年的行业之约,现场集结了1000名投资行业头部力量,解析政策趋势、聚焦投资策略、探索价值发现、前瞻市场未来。20年之际,星光熠熠,群英云集。

第二十届中国股权投资年度论坛·影响力对话《中国创投风云二十年之路》由投资人、《艾问》创始人艾诚主持,启明创投创始主管合伙人邝子平与君联资本总裁陈浩,GGV纪源资本管理合伙人符绩勋,达晨财智创始合伙人、董事长刘昼,国中创投首席合伙人、CEO施安平,经纬中国创始管理合伙人徐传陞,毅达资本董事长、创始合伙人应文禄展开对话。

邝子平提醒,在中国做投资,最大的挑战就是如何去把握进取和贪婪之间的度。如何在进取和贪婪之间把握尺度?我认为很重要的一点,是我们怎么去预判这个趋势。我觉得应该采取进取的方式,去把握长期的机遇和趋势。

以下为主持人与邝子平的对话实录,经投资界(ID:pedaily2012)编辑整理,圆桌讨论全文请点击文末“阅读原文”查看。

01/
大佬回首:
20年前,缘何进入投资圈?
 

主持人:今天,这一期的嘉宾登台分享中国创投风云20年之路,为什么是诸位?

邝子平:如果要给一个比较官方的答案,我也是入行20年,是在1999年入行。

主持人:时间安放在哪,就意味着怎么把自己的爱和使命放在哪,邝子平先生是1999年加入了英特尔投资部,投资年龄21年。

主持人:邝总在20年进入投资圈的初心是什么?

邝子平:20年前进入投资圈的初心,是觉得自己很了不起,当时我是在跨国公司工作,觉得再换一家跨国公司当中国区CEO,好像也没有什么问题。既然有那么多的选择,要不去做投资?什么都能够沾到一点边。

我今天仍然会碰到不少进入投资圈、比较成功的朋友,很多也是这样的经历,做的工作不错,再去做同样的工作,觉得没有太大的意义。因此,1999年底,我就抱着误打误撞的心态进入到了投资圈。

真正从心里想通了投资这个事情,真正热爱去做这个事情,也想未来希望去做一些什么事情,应该是从创立启明创投的2006年开始。之前在英特尔投资部工作的几年时间,认识了这个行业,也学到了很多前辈的经验,也投到了一些好的项目。

到创立启明创投的时候,当时中国整个创新市场的机会是巨大的;而且中国也出现了非常多优秀的企业家。如果能够陪伴他们成长,我觉得是非常有意义的一个事情。于是,我就下定了决心,以后就干这个活,干到退休为止。

主持人:您之前做过外企的高管和硅谷的工程师,至今您觉得投资人是一个最好的职业吗?

邝子平:这里面并没有一个“最好的职业”的定义。做投资对我来讲还比较合适

 
02/
过往浓墨重彩,
一家老牌VC的最大挑战是什么?
 

主持人:作为老牌和头部机构,大家已经在中国投资界画下了浓墨重彩的一笔,遇见未来,也是每个基金所面临的挑战。邝子平先生,启明创投在移动互联网投资了很多优秀的企业。现在在您心目中最大的挑战是什么?

邝子平:在中国做投资,我个人认为,危机就是如何去把握进取和贪婪之间的度。风险投资这个行业在美国已经发展了很长时间,我们也是从美元基金开始的,我们的美元基金LP对一个成功的风险投资基金,已经略有一些固化的想法。在美国,如果你是一个非常守纪律的美元基金,您应该按照那个定义好好做,做完一期再做下一期,抛掉你的贪念,敬业去做,就能够成为百年老店。

但是在中国,我们这个行业处于非常年轻的阶段,而整个企业创新的市场变化又非常大,还有地缘政治、国际形势的因素等,所以在启明创投十周年的时候,我写了十周年的感想,其中一点就是,我们要牢记必须要有进取心。

启明创投第一期美元基金是2亿美元,对我们很多早期的LP来讲,启明创投最应该做的就是第二期基金仍然是2亿美元的规模,第三期基金还是2亿美元;你们最熟悉做TMT,那就好好去做TMT。

但是我们从开始一直就有危机感:假如我们不进取,就会被这个时代抛弃,被这个市场抛弃。虽然我们做得很专注,但是纯做TMT,中国医疗健康领域这么大的机会,怎么办?因此我们也开始做医疗健康领域的投资。到了2009年,大家都在做人民币,好的项目抢不到,因此我们也去做人民币基金。

还有半导体的开发、一个企业的成长周期,都不是用钱就能砸出来的,需要很长的时间;这么蓬勃发展的一个市场,我们不能仅仅立足中国去看待,不能忽视一些布局。所以,如何在整个基金发展的过程当中,面对和解决很多内外交困的挑战,有一点就是如何平衡,做到不忘初心,在不断的进取心和贪婪之间把握尺度。

03/
预见未来,
以进取的方式把握长期的机遇和趋势
 

主持人:场上七位嘉宾,都用自己身体力行的坚持,以及对行业的敬畏,直言不讳地说明了自己所在的投资机构,和自己所代表的投资团队面临的挑战,这也是我听到目前最真诚的一场,大家都非常真实。

最后一个话题,让大家预见未来。请各位介绍一下,你们站在2020年这个特殊和魔幻的一年,特别是距离今年结束不到80天时间的情况下如何预见未来。以五年为期,从2020到2025年,面对未来的问题和挑战,希望自己和所在的投资机构,是一个什么样的状态呢?

邝子平:如何在进取和贪婪之间把握尺度?我认为很重要的一点,是我们怎么去预判这个趋势。我觉得应该采取进取的方式,去把握长期的机遇和趋势。如果是一个小小的风浪,我们就应该去做一个短线。所以在某些领域我们看好长期的趋势,例如医疗健康领域的发展,在中国就是长期趋势之一。

但是可能在比较短的时间里面,疫情所带来的这些红利会比较快地消失。国际形势、地缘政治、去全球化可能是未来的趋势,我们应对这一趋势去做长期投资的布局,这就是进取的态势。

主持人:我听到了两点,一个就是对于短期的变化,我们要抓住可理解、可预期的有限变量去做出反应,但是对于长期的变化,我们还是要坚持超长期主义。